کتاب‌ها در پی‌نوشت ادامه می‌یابند
    درباره‌مابا هم آشنا شویمارتباط با پی‌نوشت
    فرآیند ایجاد صفحه کتاب جدید در پی‌نوشتقوانین و مقررات استفاده از پی‌نوشتتعرفه‌ها
    ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید
    این سایت در بستر پلتفرم پی‌نوشت ارائه و پشتیبانی شده است
    اینجا کتاب‌ها ادامه می‌یابند ...

    {مقالات و رویدادها}

    نمونه فایل‌های ارائه طرح پامفا
    نمونه فایل‌های ارائه طرح پامفا
    «پایلوت آینده‌نگاری مناسب‌ترین فناوری‌های ایران ۱۴۰۴» (پامفا) با هدف «شناسایی آینده‌های بدیل فناوری‌ها در ایران، و مطلوب‌ها و نامطلوب‌های موجود در آن‌ها» تلاش داشت تا مشارکت خبرگان حوزه‌های تخصصی را در زمینه‌های مختلف جلب نماید. به همین دلیل تیم پژوهشی و تسهیل‌گر در همایش‌های مختلف شرکت داشت و تلاش می‌کرد تا با ارائه‌هایی زمینه‌ساز این همکاری و مشارکت باشد.




    پاسخ‌های خبرگان به پرسش‌نامه‌های دلفی
    پاسخ‌های خبرگان به پرسش‌نامه‌های دلفی
    طرح «پایلوت آینده‌نگاری مناسب‌ترین فناوری‌های ایران 1404» (پامفا) در تمامی حوزه‌ها پرسش‌نامه دلفی در دو دور توزیع و جمع‌آوری شد که نتایج آن قابل دسترس است.
    نتایج حاصل از دور اول دلفی پامفا
    در دور اول دلفی و با استفاده از روش معرفی مشارکتی، حدود هزار متخصص در پنج حوزه(‌فنّاوری اطلاعات، فناوری زیستی، دریا، مخابرات و الكترونیک و هوا‌فضا) شناسایی شدند. آن‌گاه با تماس با یکایک این افراد، گرفته درخصوص تمایل آن‌ها برای مشارکت در فرآیند دلفی از آن‌ها نظرخواهی شد. از این تعداد در مجموع حدود نهصد تن آمادگی خود را برای دریافت پرسش‌نامه کردند. پس از ارسال پرسش‌نامه‌های این افراد در مجموع حدود ۶۲۰ تن پاسخ‌نامه را بازپس فرستادند. که نشان‌دهنده میزان پاسخگویی معادل۷۰ درصد است. شایان ذکر این‌که این میزان مشارکت در مقایسه با فرایند مشابه سایر کشورها (حتی کشور ژاپن با بیش از سی سال تجربه در روش دلفی رقمی بسیار بیشتر ارزیابی می‌شود. این موضوع بیانگر تعهد جامعه خبرگان ایرانی که حوزه تخصصی خود است.






    تکنیک ریپ‌ون‌وینکل و عدم‌قطعیت‌ها
    تکنیک ریپ‌ون‌وینکل و عدم‌قطعیت‌ها
    به منظور شناسایی عدم‌قطعیت‌ها می‌توان از انواعی از روش‌ها استفاده کرد، از مطالعات مربوط به تحلیل روند، تا استفاده از «سیستم‌های پویا» می‌توانند در شناسایی عدم‌قطعیت‌ها کارآمد باشند. انتخاب روش مربوط به شناسایی عدم‌قطعیت وابسته به شرایط سناریونگاری و منابع در دسترس برای سناریونگاری (مانند منبع زمان و منبع خبرگی) است. در سطح سازمانی و شرکتی به دلیل آن‌که مدیران و مشاوران یک شرکت دارای خبرگی لازم در خصوص وضعیت شرکت هستند، استفاده از خبرگی این افراد می‌تواند یک راه میان‌بر است.
    یکی از تکنیک‌هایی كه به منظور شناسایی عدم‌قطعیت‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد، تکنیک ریپ‌ون وینکل است. این تكنیك هم برای برنامه‌ریزی مفید است و هم برای ارزیـابی بـاربری و آسیب‌پذیری فرض‌های زیربنایی در هر نوعی از برنامه‌ریزی. در تدوین طرح پامفا۱۴۰۴، نیز به منظور تدوین سناریوهای آینده از این تکنیک برای شناسایی فهرست عدم‌قطعیت‌ها بهره گرفته شد. هرچند این فهرست عدم‌قطعیت‌ها در ادامه و با استفاده از بسامد تکرار آن توسط پاسخ‌دهندگان، کوتاه‌تر شد و عدم‌قطعیت‌های بحرانی بر اساس آن شناسایی شدند.





    پرسش‌نامه‌های دلفی طرح پامفا
    پرسش‌نامه‌های دلفی طرح پامفا
    «پایلوت آینده‌نگاری مناسب‌ترین فناوری‌های ایران ۱۴۰۴» (پامفا) عنوان یک طرح پایلوت آینده‌نگاری بود، که در سال ۱۳۸۴ آغاز شد و تلاش داشت تا نگاهی بلندمدت به آینده‌ی علم و فناوری در ایران بیافکند. هدف اصلی این طرح عبارت بود از: «شناسایی آینده‌های بدیل فناوری‌ها در ایران، و مطلوب‌ها و نامطلوب‌های موجود در آن‌ها» این طرح پژوهشی با مشارکت تعدادی از سازمان‌هایی که مطالعاتی یا پروژه‌هایی را در زمینه آینده‌نگاری انجام داده بودند انجام شد. در این طرح تیمی متشکل از خبرگان و سازمان‌های فعال در این زمینه، تحت عنوان «کمیته‌ی راهبری» از سویی راهبردهای کلی طرح را تعیین کردند و از سویی دیگر مشارکت سازمان‌های مختلف در طرح را تسهیل نمودند.